Faciliteren van Innovatief Denken

Hoe zet je de creatieve mindset aan bij het oplossen van vraagstukken die je nog niet eerder bij de hand hebt gehad? En hoe zet je creativiteit in voor jullie ambitie?

In de driedaagse training Faciliteren van Innovatief Denken leer je hoe je altijd een oplossing voor je innovatieve doel kunt bedenken. Of je nu aanloopt tegen een probleem of dat je graag een kans zou willen verzilveren. Zodra je de creatieve mindset inzet heb je de sleutel in handen om constructief te werken naar nieuwe, bruikbare resultaten. Hoe warrig of vaag je startpunt ook lijkt.

Ideeën bedenken kunnen we allemaal. Iedereen is creatief. Veel lastiger is het om precies de juiste vraag te pakken te krijgen en om van al je ideeën ook een echte oplossing te smeden. Daarom geven we je een houvast: het Creative Problem Solving model. Zodat jij het proces stap voor stap in je hoofd kunt visualiseren, terwijl je de groep door het proces loodst. Net als met een kompas check je steeds de richting. Je besluit of je al dan niet je koers moet bijstellen. Omdat er bijvoorbeeld nieuwe informatie beschikbaar is. Of omdat de eerste resultaten nog net niet zijn wat je nodig hebt.

Met het aanzetten van de creatieve mindset bij jezelf en bij anderen, boor je nieuwigheid aan. Door eerst veel opties te bedenken en daarna uit die opties de pareltjes te pikken. Voeg daar ook nog eens praktische technieken aan toe en je weet hoe je creativiteit aanjaagt in elke stap van het proces.

Makkelijker gezegd dan gedaan. Dus ga je in de driedaagse veel zelf aan de slag met eigen vraagstukken. Je leert vanuit theorie, door te doen en met ieders inbreng.

Wat levert het op?

• Na deze opleiding heb je geoefend met bepalen welke manier van denken een bepaalde situatie vraagt.
• Heb je inzicht in hoe de creatieve mindset ingezet kan worden om een gewenste verandering te bewerkstelligen.
• Weet je hoe de creatieve ademhaling werkt.
• Ken je de zeven stappen van het Creative Problem Solving model.
• Heb je geoefend met een set aan tools en technieken om de creatieve mindset in teams te faciliteren.
• Heb je handvatten gekregen om soepel te navigeren in situaties waarin vernieuwde oplossingen nodig zijn.
• Weet je wat er nodig is om innovatief denken constructief te faciliteren.

Voor wie?

Voor iedereen die wil weten hoe je het creative proces faciliteert of een faciliterende rol heeft bij verandering en vernieuwing. 

Voor mensen die nieuwsgierig zijn naar hoe je de creatieve mindset inzet en hoe je innovatie aanjaagt.

Deelnemers hebben rollen als product- of dienstontwikkelaar, ontwerper van sociale innovatie, beleidsadviseur, marketing & communicatie specialist, strategisch consultant, projectleider en (team)manager.

Programma

Uiteraard begint je avontuur al voor de eerste trainingsdag met een inspirerende opdracht.

In een blok van twee trainingsdagen maak je kennis met het systeemmodel van een creatieve verandering. Om inzicht te krijgen in het samenspel van personen en het proces om oplossingen te bedenken. En dat in een omgeving met haar eigen cultuur en klimaat, waar de geschreven en ongeschreven regels bepalen in hoeverre personen hun creatieve potentieel ook daadwerkelijk inzetten.

Daarna ga je aan de slag met de zeven stappen van het Creative Problem Solving Model. Je doorloopt de stappen in de drie fasen: verhelderingsfase, transformatiefase en implementiefase. Je ervaart hoe de stap ‘schat de situatie in’ je kompas is bij het begeleiden van een creatief proces.

In de verhelderingsfase zoom je in op de veranderingswens en identificeer je uitdagingen die je op je pad verwacht tegen te komen. In de transformatiefase ontwerp je oplossingen voor vragen die je niet kunt beantwoorden met kennis en ervaring. En in de implementatiefase gaat je aandacht naar draagvlak creëren en actie plannen.

Op de tweede en derde dag oefen je met een set praktische technieken om de creatieve mindset te stimuleren in het hele proces. Je ziet hoe je op een natuurlijke manier kunt divergeren en convergeren in elke stap door het inzetten van de creatieve ademhaling.

Tenslotte neem je jouw rol als facilitator onder de loep. Wat doe ik om de groep in beweging te krijgen? En wat laat ik achterwege?

Tussen het tweedaagse blok en de derde dag heb je ruimte om te spelen met wat je geleerd hebt. Die ervaring en vragen daarover neem je mee naar de afsluitende dag van de training.