Leiden van Creatieve Verandering

Hoe neem jij de regie in handen bij een creatieve verandering? Tijdens de training Leiden van Creatieve Verandering verken je hoe je de mensen waar je mee samenwerkt productief laat denken en hoe je stuurt bij het leiden van een duurzame verandering.

In de 21e eeuw wordt creatief denken beschouwd als een kernvaardigheid voor leiderschap. De training geeft je inzicht in wat maakt dat de huidige tijdsgeest om creatief leiderschap vraagt. Je focust je op hoe effectief leiderschap werkt in het tijdperk van innovatie en je onderzoekt de linken tussen effectief leiderschap en creativiteit.

Één van de cruciale elementen in het succesvol leiden van een veranderingstraject is een werkomgeving die de creatieve mindset stimuleert. Door te sturen op de tien dimensies van een creatief klimaat kun je de innovatieve output sterk positief beïnvloeden.

 Ook zul je als leider regelmatig tegengestelde aspecten naar een goede balans moeten loodsen. Met polariteitenmanagement integreer je het ‘en/en’ denken in je leiderschapsstijl.

Wat levert het op?

• Na deze training ben je je bewust van hoe creatief denken bijdraagt aan de effectiviteit van leiderschap.
• Heb je inzicht in de impact van verschillende leiderschapsstijlen op het klimaat van de werkplek.
• Heb je kennis gemaakt met een aantal strategieën die creatief denken injecteren in je leiderschapspraktijk.
• Heb je een manier om de innovatiecultuur te monitoren en te stimuleren.
• Weet je hoe het Systeemmodel van een Creatieve Verandering je helpt om overzicht te houden over het traject om je innovatie ambitie om te zetten in realiteit.

Voor wie?

Voor iedereen die kennis wil maken met creatief leiderschap.

Iedereen met een leidende rol bij een verandering, waarbij je te maken hebt met complexe en niet alledaagse vraagstukken.

Mensen die de regie hebben of gaan voeren van een innovatief traject.

Leidinggevenden, managers, team- en projectleiders die willen weten hoe je een klimaat schept dat aanzet tot nieuwe ideeën en oplossingen.

Programma

De training begint met een overzicht van verschillende opvattingen over leiderschap om vervolgens de aandacht te richten op leiderschap in de 21e eeuw en op creatief leiderschap. Je evalueert je eigen manier van leiden met die van creatief leiderschap. Daarbij stel je vast welke vaardigheden je zelf wilt ontwikkelen.

Na de meer theoretische introductie ga je vooral zelf aan de slag. Je wordt geïntroduceerd in het Systeemmodel van een Creatieve Verandering. Het systeem model geeft je handvatten waar je op kunt sturen om een verandering te leiden en regie over het traject te houden.

Je ervaart hoe je het denken in polariteiten inzet om pro-actief aan een goede balans te werken, in plaats van ad-hoc brandjes te blussen.

Tenslotte maak je op interactieve wijze kennis met de tien dimensies van een creatief klimaat en onderzoek je welke dimensie in jouw situatie meer aandacht vraagt.