Bouwen aan Innovatieve Teams

Ieder heeft zo zijn talenten en voorkeuren. Wat betekent dat voor de samenwerking? En hoe ben je dan productief in een innovatief traject?

Innovatie vraagt om werken in gevarieerde teams. Een team dat samen patroondoorbrekend denkt om complexe vraagstukken op te lossen. Een dergelijk team komt echter niet vanzelf aanwaaien.

In deze training leer je hoe je leiding kunt geven aan het talent in je hele team. Je krijgt inzicht in hoe je een innovatief team bouwt. Door de voorkeursstijlen in het creatieve proces zichtbaar te maken en waardering in je team te ontwikkelen voor hun eigen voorkeurstijl én de andere stijlen. Want als je beter begrijpt hoe de ander te werk gaat, dan kun je er ook beter mee om (leren) gaan.

Je krijgt helder aan welk type denken jij, of je team, van nature de voorkeur geeft. Daarmee weet je waar je winst kunt behalen. Door creatieve sterktes te benutten en door nadelige effecten te verkleinen.

Wat levert het op?

• Na deze training weet je wat de verschillende voorkeuren in het creatieve proces zijn.
• Heb je inzicht in hoe je gevarieerde teams opbouwt en onderhoudt.
• Kun je herkennen wat een team in zijn geheel nodig heeft op basis van de voorkeuren in het creatieve proces.
• Heb je handvatten om ieders creatieve sterktes constructief in te zetten in teams.
• Heb je manieren geleerd om valkuilen tijdens een creatief proces te ondervangen.
• Weet je hoe je verschillende creatieve talenten in een team kunt aansturen.

Voor wie?

Voor iedereen die zich wil verdiepen in hoe je een innovatief team bouwt of die een leidende rol heeft bij een verandering.


Voor mensen die de regie hebben of gaan voeren over een innovatief traject, waarbij je te maken hebt met complexe en niet alledaagse vraagstukken. Leidinggevenden, managers, team- en projectleiders die willen weten hoe je met een team productief samenwerkt om tot innovatieve oplossingen te komen.

Deelnemers aan deze opleiding hebben rollen als manager, projectleider, adviseur en/of coach of zijn verantwoordelijk voor het initiëren en gedragen krijgen van veranderingen.

Programma

Op de trainingsdag ga je aan de slag met je eigen voorkeursprofiel in het creatieve proces. Om dit profiel te kunnen maken, vul je voor de start van de training een vragenlijst in.

De trainingsdag begint met het onderzoeken van wat nu eigenlijk een innovatief team is. Hoe werk je effectief samen in innovatie? Welke competenties heeft een leider van een innovatief team? Daarna ontdek je wat je eigen voorkeuren zijn in het creatieve proces. Wat brengt zo’n voorkeur je en wanneer hindert de voorkeur je? En je krijgt handvatten om je voorkeur constructief in te zetten. Na het ontrafelen van je eigen profiel ga je je richten op samenwerking met verschillende profielen. Je verkent opties om de uitdagingen binnen jouw team aan te gaan.

Tijdens de dag oefen je met elkaar en reflecteer je op je eigen situatie. Je gaat naar huis met concrete ideeën en inzichten. Wat je geleerd hebt kun je direct toepassen in de praktijk.

Deze eendaagse training is onderdeel van de leergang Verdieping Creatief Leiderschap. De leergang helpt je bij het ontwikkelen van de mindset van een veranderingsleider. In zeven trainingsdagen verzamel je inzichten, vaardigheden en technieken die nodig zijn om een leidende rol op te pakken bij een verandering in je organisatie. Omdat het vermogen om anders te kunnen denken, problemen op andere manieren te kunnen benaderen en snel te kunnen antwoorden op verandering de sleutel zijn tot innovatie die organisaties wereldwijd zoeken.